数字转型，国企先行！华润数科助力豫资国企迈向世界一流！

摘要：数字大潮奔涌，数字经济火热。

2022年8月12日，由河南省政府国资委、中央企业数字化发展研究院主办，华润数科控股有限公司参与承办的“数字转型 国企先行——全省国资国企数智赋能三年行动启动会”在河南省郑州市举行。

河南省委常委、副省长费东斌出席活动并致辞，河南省政府国资委党委书记、主任李涛对国资国企数智赋能三年行动重点任务作具体安排，河南省委组织部、省委网信办、省发改委、省科技厅、省工信厅、省财政厅、省行政审批政务信息管理局、省通信管理局、省科学院等有关单位负责人及28家省管企业董事长、首席信息官，11家特邀企业高管现场参会，各地市国资监管机构线上直播参会。

中央企业数字化发展研究院院长、华润数科总经理董坤磊以《加快数字化转型创新，助力豫资国企迈向世界一流》为题作大会专家报告。

董坤磊表示：“数字经济正成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。国有企业作为国民经济的重要支柱，应主动把握数字化发展机遇，扎实推动数字化转型，从工业时代引领者转变为数字时代领航者，为构建新发展格局、全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献。“

董坤磊结合中央企业数字化发展研究院的研究成果分别从战略层、执行层、保障层阐述了国有企业数字化转型行动框架，以及国有企业在数字化转型过程中围绕“数字国企”的发展目标，应该关注的8大要点：企业成长周期、国有属性、战略转型与技术转型、产出与过程、组织形态、数据要素、创新、生态。并分享了华润集团的数字化转型方法论，和央地合作的国有企业数字化转型案例实践。

目前，河南规模以上工业企业2万多家，工业企业15万家，数字经济规模超1.7万亿元，交通区位优势明显，工业基础雄厚，数字资源丰富，具有发展数字经济的优势和广阔空间。作为全省经济社会发展的骨干力量，河南国资国企如何通过自身数字化转型，带动全省数字经济发展？

董坤磊建议，坚持“一企一策”，推动河南国资国企健全工作组织，完善管理机制，制定专项实施方案。建立数字化转型工作跟踪管理机制，及时掌握、定期通报企业数字化转型工作进展及成效，适时开展评估工作。

组织开展数字化转型研讨活动，建立数字化转型交流平台。组织开展数字化转型管理央地对标工作，建立健全数字化转型管理体系。征集、遴选、培育一批企业运营、生产服务、数字技术应用、数字产品服务等方面的数字化转型示范场景，稳步推进场景培育工作。同时，指导重点领域企业开展数字化转型试点工作，打造一批具有良好示范带动作用的数字化转型试点企业。结合区域实际，组建具有河南国资国企产业特色的协同创新平台建设，推动与国资数字化智库的协同合作。

在大会签约环节，华润数科政企发展事业部总经理曾书贤与豫信电科党委书记、董事长李亚东完成了央地合作数字产业化项目的签约。双方将在企业数字化转型、智慧城市建设、人工智能与物联网建设、数字化商业生态构建、应急能力现代化建设等方面开展合作。

华润数科数字企业事业部总经理刘红兵在当天下午的专家分享中就《企业管理数字化助推业务重塑》发表主题演讲。刘红兵围绕国有企业数字化转型过程中遇到的痛点、难点问题，以及华润数字化转型的成果和实践经验，华润数科与不同地区国企共同打造的数字化转型典型场景等展开，阐述了企业管理数字化转型对业务价值的重塑。

近年来，数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。国务院国资委已将加快数字化转型列入科技创新头号工程，国有企业勇当支撑国民经济发展的“稳定器”和“压舱石”，加快建设世界一流企业，在数字中国建设中更好地发挥国有经济战略支撑作用。

华润数科作为华润集团重点培育的数字科技业务单元、华润集团的数字化基础设施建设与运营者、华润集团产业数字化的核心支撑和数字产业化的主体平台，将依托服务华润集团数字化转型实践经验，以及金融、制造、能源、地产、工程、医药、食品、交通、建筑建材、科技互联网等20余个细分领域企业数字化转型实践，助力更多国有企业加快转型创新，赋能传统产业转型升级，做强做优做大国有资本，加快建设世界一流企业。